如何培育一流企業(yè)和一流企業(yè)家??jī)蓵?huì)代表委員建議需要“以道御術(shù)”
中國(guó)網(wǎng)科技3月9日訊(記者 單征宇)2023年全國(guó)兩會(huì)期間,不少全國(guó)人大代表及全國(guó)政協(xié)委員圍繞完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行建言獻(xiàn)策,同時(shí)將方太等中國(guó)企業(yè)以中華傳統(tǒng)文化為基探索而來(lái)的中國(guó)式現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn),也帶進(jìn)全國(guó)兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
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全國(guó)政協(xié)委員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家張連起
全國(guó)政協(xié)委員張連起在今年提交的《關(guān)于將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化納入中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的提案》中指出,要打造有夢(mèng)想有情懷、引領(lǐng)時(shí)代潮流、制度治理型企業(yè),需要將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化納入中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,形成能夠引領(lǐng)全球化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“中國(guó)管理方案”。
什么是世界一流企業(yè)?2022年2月,中央全面深化改革委員會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的十六字方針。
對(duì)此,張連起委員表示,這“十六字”方針闡釋了世界一流企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,明確了企業(yè)該“如何做”,但在實(shí)踐中,企業(yè)更要明確“為什么這樣做”,以推動(dòng)一流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品、業(yè)績(jī)、品牌一流的同時(shí),能時(shí)刻奉獻(xiàn)社會(huì)、培育優(yōu)秀人才、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。
全國(guó)政協(xié)委員、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)秦榮生
“中國(guó)企業(yè)管理,過(guò)去也是照著西方講,現(xiàn)在也到了接著講中國(guó)的時(shí)候了?!比珖?guó)政協(xié)委員、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)秦榮生表示,管理是一種文化積淀,在中國(guó)式現(xiàn)代化歷史階段,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)基于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化而來(lái)的中國(guó)式現(xiàn)代化管理。
秦榮生認(rèn)為,當(dāng)前每一個(gè)中國(guó)企業(yè)家都應(yīng)該思考如何順應(yīng)新時(shí)代要求,積極開(kāi)拓,創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從實(shí)干家到思想家的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)新時(shí)代,企業(yè)家應(yīng)該成為思想家,要有大視野、大胸懷、大志向、大格局、大擔(dān)當(dāng)。
此外,全國(guó)兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng),代表委員分享了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)調(diào)研情況。張連起則列舉調(diào)研廚電企業(yè)方太時(shí)發(fā)現(xiàn)的企業(yè)探索經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)介紹,早在2008年,方太便在企業(yè)管理中全面導(dǎo)入中華優(yōu)秀文化,隨后逐步融合形成具有特色的“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的企業(yè)文化管理體系。對(duì)比西方管理與方太文化管理,西方管理注重基于契約的規(guī)則意識(shí),而方太文化管理模式更看重基于承諾的價(jià)值觀導(dǎo)向,承諾是發(fā)自內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)因素,契約則是一種源自外部的約束與激勵(lì)條件。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)、工信部前總工程師朱宏任
不僅是建設(shè)一流企業(yè)需要以中華文化為基的中國(guó)式現(xiàn)代化管理,培育專精特新企業(yè)同樣不可或缺。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)、工信部前總工程師朱宏任表示,從方太等企業(yè)的實(shí)踐來(lái)看,通過(guò)導(dǎo)入以“仁愛(ài)”為核心的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,與現(xiàn)代制度化的科學(xué)管理體系融合,形成了“人品、企品、產(chǎn)品”三品合一的核心價(jià)值觀,這對(duì)于當(dāng)前專精特新企業(yè)成長(zhǎng)有很大的參考借鑒意義。
他認(rèn)為,“專精特新”中小企業(yè)是強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的關(guān)鍵。可考慮基于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中國(guó)式現(xiàn)代化的管理模式作為培育專精特新企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)容之一,激發(fā)企業(yè)積極吸收運(yùn)用中華傳統(tǒng)文化、探索中國(guó)式現(xiàn)代化的動(dòng)力,以管理行動(dòng)提升制造業(yè)人才的社會(huì)價(jià)值認(rèn)同、技術(shù)研發(fā)的長(zhǎng)期主義和強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的企業(yè)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
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